３月３日（木）放送の「ワールドビジネスサテライト」（テレビ東京）でＴシャツなどへのオンデマンドプリントについて取り上げていたのでご紹介します。
Ｔシャツなどへの印刷を１枚から受け付け、最速でその日のうちに出荷まで行うというオンデマンドプリントを手掛ける企業が３月３日に東証マザーズに上場しました。
上場したのはアパレル製品や雑貨への印刷を請け負う株式会社イメージ・マジックです。
最大の特徴はデジタル技術を活用した、生産や出荷の工程の徹底した効率化です。
商品をＱＲコードで管理し、プリントや梱包など、出荷までの作業の大部分を自動化し、人手で行うよりも８０％以上時間が短縮出来るといいます。
以前は企業からの注文が多くを占めていましたが、新型コロナウイルスの感染拡大後はコンサート活動を自粛したアーティストが新たな収益源としてオリジナルグッズを発注するなど、個人からの注文が急増したということです。
２０２０年５月から１年間の売上高は１年前の１．５倍に増えました。
山川誠社長は次のようにおっしゃっています。
「在庫を積むようなビジネスは売れ残ってしまうとお金をかけて廃棄していくわけですよね。」
「必要な分だけつくる時代に変わった時に私たちの仕組みが非常に役立つんじゃないか。」
以上、番組の内容をご紹介してきました。
今回ご紹介したＴシャツなどへのオンデマンドプリント技術を開発したイメージ・マジックの取り組みはまさにＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）と言えます。
イメージ・マジックはコロナ禍前からＤＸに取り組んでおり、新型コロナウイルスの感染拡大による個人からの注文の急増にタイムリーに応えることが出来たことから売上げ増につながったのです。
ですから、イメージ・マジックの取り組みはＤＸの成功事例と言えます。
どのような業種においてもＤＸへの取り組みの究極の狙いは以下のようなものと考えます。
・ビジネスプロセスの再構築
・あらゆる工程の自動化
・少量多品種生産の実現
・タイムリーな需要への対応
・安定したサプライチェーン
・ＳＤＧｓ（参照：No.4578 ちょっと一休み その７１０ 『日本も国家としてＳＤＧｓに真剣に取り組むべき！』）への真摯な取り組み
ということで、是非より多くの企業に単なるデジタル化の推進ではなく、あるべきビジネスプロセスの検討結果に基づいたＤＸに取り組んでいただきたいと思います。
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