１年以上にわたり今も続いているロシアによるウクライナ侵攻はウクライナのみならず、世界的にモノやエネルギーの供給不足、更にそれに伴う物価高といった影響を及ぼしています。
こうしたことから、今更ですが、もしもプーチン大統領がウクライナ侵攻の決断に際し、この侵攻はクリミア併合の時のように短期では終わらず、長期にならざるを得ないという予測がなされていたらどうだったろうかという思いに至ります。
そして、もし、ロシアがウクライナ侵攻を実行した際にはアメリカを中心に民主主義陣営の国々は全面的にあらゆる手段でウクライナを支援するといった警告をプーチン大統領に明確に伝わるようなメッセージを発信していれば、それでもプーチン大統領はウクライナ侵攻を決断しただろうかという疑問がいまだに残ります。
要するに、ロシアによるウクライナ侵攻のような一国の指導者の決断による愚行を抑止出来るような要件をきちんと整理することがこうした事態をもたらす再発防止策になり、従って中国による台湾侵攻の阻止にもつながるのです。
いかなる国のいかなる指導者も自分の決断がプラスよりもマイナスの方がはるかに大きいと実感出来れば、その決断を実行に移すリスクは非常に小さくなるはずです。
例えば、ロシアによるクリミア侵攻は短期間で成功しました。
ですから、プーチン大統領が今回のウクライナ侵攻を決断した背景にはクリミア侵攻の成功体験が大きかったはずです。
ですから、この時に国連、あるいはアメリカを中心とする民主主義陣営の国々が厳しい制裁をロシアに課していれば、今回のウクライナ侵攻にはつながらなかったと期待出来るのです。
ということで、 “リスクは小さいうちに対応する”というリスク管理の鉄則を守ることがとても重要なのです。
しかし、それでも全てのリスクが顕在化することを避けることは出来ないのが世の常です。
ですから、万一リスクが顕在化した場合に備えてコンティンジェンシープランをあらかじめ検討しておくことも重要なのです。
このように、リスク管理は大きく以下の３つの対策から成り立っているのです。
�� リスク対応策（リスク顕在化の防止）
�� コンティンジェンシープラン（リスク顕在化後の対応）
�� 再発防止策（リスク顕在化の再発防止）
これまで何度となくお伝えしてきたように、今や国際社会はロシアによるウクライナ侵攻に直面しており、中国による台湾侵攻のリスクも抱えています。
更に地球温暖化はもはやリスクではなく、その影響は徐々に顕在化しつつあります。
ですから、いかにその被害を最小限に食い止めるかという局面に入っているのです。
この他にも国際社会は大小様々な問題やリスクを抱えています。
ですから、国連を中心に上記のリスク管理の原点に立ち返って、戦争勃発を中心とした様々なリスクに対峙していただきたいと願います。
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